督导室工作日记：帮忙
2015-12-30 17:02:44| 分类：
督导室工作日记
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12月21-24日，到市教育督导室做事。
今年下半年，基本上在为市教育督导室做事。9月底帮他们整理2014年的资料，10月分是省市示范性幼儿园督导评估，去了新田、宁远、蓝山、双牌四个县区，11月份，教育为民办实事督导评估，去了新田、东安、双牌三县区。12月份，省市示范性高中评估考核，去了江华、江永、道县三县区。高中评估考核刚结束，省里的市州进行年度工作考核，市里的三项优先考核来了，休息一天，又进入了战斗状态。
上次省示范性高中考核评估培训会后，主任就安排了我的工作，要我与往年一样，帮忙整理考核资料。我看了看评估细则，告诉主任，今年的细则改了，按照我们现所做的的工作，任务只完成了一半。她吓了一跳，为何？她没有看细则，以为还是老套路。我列出了清单，要办公室小张发通知给各县区教育督导室，马上上交资料，是督导室的各项评估意见马上校对打印。
我要主任打电话给我的领导。家里的事很多，现在在搞学校年度综合目标管理考核，我不参加，领导有想法。我前不久写了辞职报告，理由是太累了，现在给市里做事说不过去。主任给局长打电话，局长不接。我要他发短信，局长果然回电话了，还说市里的要求就是我们的追求，挺有意思的。
到了星期三，主管领导打电话来了，说要准备三项优先的资料，督导室也有考核项目。我说，我已经准备的差不多了，保证不扣分。21日前，我们用了半天的时间，将所有资料收集整理好了。
24日，东西都整理的差不多了，我本不想去了，老爷子在家不舒服，但打电话后说老爷子没大的问题，我又去了。整理了市州考核资料，接下来搞三项优先的资料，四天来中午都没有休息。督导室的主任督学换了，感觉与以往不同。以往到督导室，领导都很亲热，他们也在做事。现在的领导虽然下文了，还管基教科，他的重心不在督导室。他到过督导室好几次，什么话也没说。我向他汇报时，他不管如何搞，只要结果。年轻人的做法与上一辈不一样。
星期五，回到教育局，有人告诉我，主管领导说，市教育督导室总是把我们的人叫过去做事。我笑了笑，这是我意料之中的事。
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